大庆炼化党员领导干部主动担当尽责，全力投入疫情防控战斗，坚持率先垂范、站位一线、靠前指挥，员工坚守岗位、精心操作，全力保证生产平稳运行。
在疫情防控中，大庆炼化高度重视，超前决策，为疫情防控争取了时间。1月24日除夕当日，公司党委书记、总经理姜国骅到一线看望岗位员工，面对主控室因炼油生产要求通风不畅，人员密集的情况，他立即安排综合服务部当天购买消毒液、酒精等防疫物资对全公司主控室、办公楼等场所进行消毒，并要求员工全部佩戴口罩。其他班子成员也都各负其责，对主管的工作进行安排部署。他们深入生产一线，实地了解员工所需，给员工鼓劲，对员工的防疫用品发放、就餐、通勤等问题进行安排。
“各单位、各部门决不能掉以轻心、麻痹松懈，主要领导要切实担负起疫情防控‘第一责任人’重任，再排查再确认再靠实疫情防控措施落实情况。”2月10日，在连续几次召开的公司新冠肺炎疫情防控工作领导小组会上，姜国骅多次强调疫情防控的重要。
疫情就是命令。公司第一时间成立了由领导班子成员担任领导小组成员，总经理办公室牵头，安全环保处等各职能部门参加的“新冠肺炎疫情防控工作领导小组”。《关于加强新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作的紧急通知》、《大庆炼化公司新型冠状病毒感染肺炎疫情防控专项应急预案》等一系列规定、通知、要求通过OA、公司局域网、新媒体平台迅速传达到每名员工。
分餐、测温、消毒……一项项贴心的举措舒缓了员工紧张的情绪。公司党委从党组织工作经费中划拨20万元资金用于各单位购买防疫物资，支持基层党组织开展疫情防控工作。各基层党组织通过采取党员带头分片包干、全覆盖登记排查、全方位服务引领等方式筑牢疫情防控第一道防线，针对异地返回单位的员工加强摸排核实，第一时间掌握信息，并及时上报排查情况。
在做好疫情防控工作的同时，大庆炼化干部员工坚守岗位，保证装置安全平稳运行，做到防控疫情和生产经营“两不误”。针对市场现状，结合库存情况，组织生产单位及产品营销中心建立并完善产销衔接应急预案、汽柴油高库存生产运行应急及平衡方案，协调装置生产方案调整活动，并对重点装置、关键部位进行全方位监控，一线岗位员工紧盯表、勤调节、细优化，确保了生产工艺平稳。同时，公司制定了疫情防控期间外来人员的管理举措和技术交流、商务谈判、招投标等工作程序，生产设备处对施工人员进行全面调查、统计，要求属地作业项目负责人负责测量体温、记录。
炼油一厂干部员工树立一盘棋的思想，统筹兼顾。为保证11套生产装置的安全平稳运行，该厂员工加强监盘，严格执行不间断巡检制度。生产装置做到勤调、微调，保证装置的平稳率、工艺指标等达到要求。为了随时掌握生产情况，炼油二厂提前做好二套ARGG检修方案。聚合物一厂对全厂员工严格细致开展摸底排查，合理调配上岗人员，尤其是在技术和安全方面，安排精干力量，把控生产全局。
纤维料和管材料是聚丙烯厂目前的主打产品，也是经济效益较好的产品。为保证产品质量，该厂从原料环节开始，对生产全过程进行精准把控。动力厂每天通过“瞩目”软件召开手机视频会议传达公司最新防疫文件精神，安排部署防控和生产工作。受新冠肺炎疫情影响，全国范围多地高速限行，各行业尚未复工，多地区限制人员流动，使产品终端需求下降。产品营销中心加强与东北公司的协调沟通，及时反映公司成品油生产及库存信息，并密切关注聚丙烯市场需求变化，全力争取产品出厂，及时掌握自销产品的市场、车辆运输等，加大与客户沟通联系，努力提高自销产品出厂数量。（司丽华）