本报讯 （记者 李振峰 通讯员 高源 苏建平）吕清胜，现任天山矿业公司机电副经理， 13年来，他怀着满腔的创业激情，在大漠边关、茫茫戈壁。秉承“哪怕是沙漠，也要把它变成绿洲”的执着信念，不畏艰难，大胆创新，专攻矿井机电难关，取得了一个又一个创新成果。先后被评为集团公司优秀共产党员、劳动模范、徐矿工匠，俄矿功臣等荣誉称号。日前，被中国煤炭学会评为“煤炭领域最美科技工作者”。
工匠精神，让他成为行家里手
2006年，吕清胜从集团公司本部来到新疆创业，担任天山矿业公司机电技术员，面对高精尖的数字化机电设备，暗下决心，一定要将它们驯化成最好的“士兵”，每天上井后，班余时间全用在学习上，先后掌握了《井下智能设备电气控制技术》、《矿用网络技术》等许多具有高新性质的技术，智能设备里的PLC程序的梯形图、调速控制的程序代码、信号检测及运算电路的元器件，在他脑海里如经过了“B超和透视”样的清晰。只要设备出现疑难，他总是第一个到现场。新购进的太重MG1800采煤机，在运行过程中变频器频繁报过热故障，厂家专家组都一筹莫展，吕清胜经过审图、计算，提出建议：变频器功率和牵引变压器容量设计功率和容量与工作阻力不匹配，牵引力不足，自然过载，需重新升级，厂家采纳了该意见，设备工作状况良好。投入1.8亿的一套德国进口SL-300煤机，摇臂抱闸不工作，厂家在现场调试了3天无果，要求从德国原厂直接派专家来矿，吕清胜现场判断：抱闸片顶丝过紧。有近30年维修经验的厂家张工坚定地认为不可能，在吕清胜的坚持下，重新拆装抱闸，结果试机成功。
聚焦“难点”，带头奋力攻关创新
“生产机电的难点就是他的兴奋点”。和吕总一起共事的工程技术人员都这样说。为解决俄矿设备用电品质低，电力公司罚款巨大的矛盾，吕清胜通过不下于50次的对南北工广用电系统的现场勘察，自行设计了一套南北工广用电系统节能型改造方案，将原有北工广变电所带的一个综采和3个综掘工作面负荷，调整到南工广变电所。在改造过程中，合理复用旧电缆，节省改造资金210.6万元。此项创新，年累计节约支出1128万元。全年直接节约电费400多万元。5104工作面纵向全长3122米，坡度大，职工来回一趟至少耗时2个半小时。他带头组织设计人行车，又经过8次的实验运行和调整，历时27天近60个小班，新的人行车运行平稳，安全可靠。减轻了职工劳动强度，提高了日产量。据测算，每班生产组织可增加0.56小时，每天增产718吨，年创效可达4000多万元。2012年以来，吕清胜自主完成国家发明专利6项，革新18项，重大技术创新4项，取得五小成果45项，获奖17项。
传承“绝活”建立大师工作室
“一花独放不是春，百花齐放春满园”，为让更多人掌握高技能，公司专门成立了吕清胜大师工作室，尽管现在已经是公司机电副总经理，年过半百的他，仍然定期到工作室进行授课，只要一有空余时间，就到工作室，向大家讲授设备出现疑难故障如何处理、自动化控制理论基础课程等，将开关电器、智能设备搬上讲台，一招一式地传，手把手地教，遇到讲述故障点位置低的情况，他经常跪在地上手指口述。他还会根据大家的不同特点量身定做训练方案，今年来，尽管矿井产能核增750吨，机电系统始终保持良好的运行状态。多年来，吕清胜培养了150多名机电技术技能人才，其中19名高技能人才，被天山公司调配到采、掘、机、运、通等单位，担任技术主管、区长、主任等重要岗位，目前正发挥着机电专业顶梁柱的作用。
有人开玩笑说“吕总，你教会大家，不担心有人把你的大师饭碗抢了”，他总是笑着说：“只有大家都提高了，才有能力同心共筑俄矿梦。”