弹出吉他产业大和弦 奏响返乡创业最强音

2019-07-23 14:46:11 来源:本网专稿 

贵州省正安县结合返乡人员创业意向,重点扶持吉他制造产业,成为带动脱贫的优势产业

□ 中国改革报记者 付朝欢

“多想某一天,往日又重现,我们流连忘返,在贝加尔湖畔……”在贵州省正安县吉他产业园,贵州贝加尔乐器有限公司总经理赵山弹奏了一首动听的《贝加尔湖畔》。他手中弹奏的吉他正是由自己公司加工生产,公司名也取自这首他最爱的歌曲。

正安县是中国扶贫开发重点县,地处贵州与重庆交界的黔北高原腹地,不靠海、不沿边、不靠大江大河,一度是“贫穷落后”的代名词。2013年开始,正安县开始发展吉他产业,并建设吉他产业园,目前已成功引进32家吉他返乡创业企业。

“无中生有”发展吉他产业

漫步于正安县,无论是路边的街灯,还是公园里的喷泉、雕塑,吉他元素和符号随处可见。吉他这个来自西洋的舶来品,已经和正安人民的文化生活紧密联系在了一起。

一把吉他,弹出一个县城的致富曲。什么机缘让这一边远贫困山区创造了吉他产业“无中生有”的发展奇迹?

郑传玖是不得不提的关键人物。2003年,在广州务工的郑传玖成为一名吉他制造工人。2006年春节返乡探亲时,他和几个同在乐器行业打工的老乡凑在一起聊天时萌生这样一个想法:“我们有的懂技术、有的搞管理、有的跑市场,为什么不合伙,一起出来给自己干?”

一拍即合。2007年,郑传玖和乡亲们在广州开办起第一间吉他加工厂。经历5年的艰难创业,到2012年时,工厂每月的订单量已经超过了上万把,工人200多名。

而这个时候,正安正在千方百计大招商。通过对覆盖20余万外出务工人员“数据库”的梳理,招商人员发现,正安县大量务工人员在外从事吉他制造行业,仅广州市就达5万人以上。这些务工人员行业经验丰富、返乡创业意愿强烈,是正安县招商引资的宝贵资源。

正安县委、县政府立即召开专题会议研究,作出了在正安发展吉他产业的重大决策,确定了“从劳务输出品牌入手,引导沿海地区从事吉他行业的老板和务工人员回乡创业”的招商引资思路。

2013年,正安县委、县政府组织工作队远赴广州、深圳等地招商引资,成功引进郑传玖创建的神曲乐器制造有限责任公司,成为正安第一家返乡人员创办的吉他生产企业。

正安县通过以商招商,贝加尔乐器、华诚乐器、塞维尼亚乐器、台湾钰丰乐器等知名乐器或配套生产企业也先后入驻园区,吉他产业越做越大。

如今,正安国际吉他产业园已成为中国最大的吉他生产制造基地、贵州省最具特色的产业园区之一。截至2018年10月,园区共引进吉他生产及其配套企业54家。园区企业在不断发展壮大自身的同时,还积极带动贫困劳动力就业脱贫,共计解决就业13,978人,其中建档立卡贫困人口1294人,人均月工资3500元以上,带动4660人脱贫。

贴牌加工转向自主品牌

切面板、粘梁架、夹内条、合桶、粘边……生产流水线上机器声轰鸣,正安国际吉他产业园内一片繁忙。

在做大吉他产量的基础上,正安不断延长、丰富吉他产业链——推动吉他产业从以代工为主向自主品牌为主转型升级,以注重数量为主向数量质量并重转型升级,以吉他制造为主向吉他制造、吉他文化、吉他旅游深度融合发展的方向转型。

为鼓励企业加强技术创新和品牌创建,加大自主品牌的研发和推广,正安县设立品牌创新奖励基金。神曲乐器、贝加尔等返乡创业企业已研发并注册了“格拉苏蒂”“百斯卡”“塞维尼亚”“贝加尔”“威伯”“天缘”等20余个吉他自主品牌。

贝加尔公司是园区培育出的一个“领头羊”。2016年3月,有着8年IT从业经验的赵山看到家乡吉他产业已成规模,就和两个同样在外打拼的“发小”合计回乡发展。与郑传玖的神曲公司聚焦贴牌加工、专注订单生产不同,贝加尔公司倾力研发自主品牌,通过电商销售,抢占初学者市场份额。

在阿里巴巴董事局马云眼中,正安这个几乎没有互联网基因的贫困山区,用吉他奏出了一首“电子商务+精准扶贫”的凯歌。目前,许多企业的吉他品牌已入驻天猫、京东等大型互联网商城,2018年实现电商销售吉他180万把,仅贝加尔乐器有限公司2018年“双11”当日,就实现网上销售吉他2.4万把,荣获全国网络吉他销售冠军。

企业发展“如鱼得水”,与正安县倾力打造返乡创业良好环境密不可分。对园区内所有返乡创业企业免费提供标准厂房;为140户易地扶贫搬迁返乡创业劳动力免费提供创业场所,打造了易地扶贫搬迁户劳动力返乡创业一条街;帮助吉他企业成功申报省级服务业引导资金397万元……正安县从财税、金融、土地、基建等多方位入手,不断优化营商环境,支持企业孵化、成长、壮大。

过去,吉他于正安而言,是以产业创造脱贫奇迹的象征;如今,吉他以其国际化属性,拉近了正安文化与世界的距离。

2018年,正安县生产吉他600万把,目前正安县“芬达”“依班娜”“塔吉玛”吉他品牌出口到日本、德国、美国、澳大利亚等国家和地区,占亚洲市场的20%、美国市场的30%、巴西市场的40%。这个由返乡农民工创办的企业集群,正弹奏着漂洋过海的“神曲”。

[责任编辑:王小义]

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