湖南澧县以农业合作社为依托，通过建立县镇村三级网络，搭建农贸采购配送、农业生产服务、农产品购销、资金互助四大服务平台，制定保姆式、包干式、托管式、信息技术、信用五大个性菜单，探索设立“资金银行”“土地银行”“粮食银行”三大“银行”，形成了服务“三农”发展新模式。
建立县镇村三级网络
做强四大服务平台
以锦绣千村农业合作社为主体，在各镇、街道建立农村社会化服务站，形成了以合作社为统领、中心镇分社为纽带、中心村服务站为支点的三级服务网络，有效实现了重点区域全覆盖。合作社进行模式创新，采取服务外包、资金互助等多种方式，整合打造了农资采购配送平台、农业生产服务平台、农产品购销平台、资金互助平台四大服务平台，入社成员可享受农资全县统一出厂价、病虫害统防统治、机耕、机插、机收、粮食代收代储等全程服务，有效解决了广大农户和农业企业农资配送、农技指导、产品销售、融资困难等重大问题，打通为农服务“最后一公里”。
研究制定个性菜单
做优五大服务模式
合作社坚持围绕服务实践、服务农业、服务社员的原则，结合当地外出打工成员多、农业企业融资难等实际情况，制定了保姆式服务、包干式服务、托管式服务、信息技术服务、信用服务等五大服务模式，每个模式针对社员不同需求拟定了相应的服务内容。比如，保姆式服务，为社员提供农业生产服务项目；包干式服务，为社员提供代耕代种代收代销服务；托管式服务，帮助不愿意流转土地的社员从种到收到仓储全过程服务；信息技术服务，有针对性地开展农机培训；信用服务，为农业大户或农业企业提供资金信贷支持。通过量身打造的细致化的服务，充分调动了农户和企业的生产积极性。自合作社成立以来，为社员集中采购配送农资产品3亿多元，开展农机服务20多万亩次，提供技术培训2万多人次，代销农产品10万多吨，帮助社员解决资金2000多万元，为社员节本增收近1亿元。
创新实现合作共赢
做好三大服务银行
合作社将合作共助和风险防范为发展的抓手，深入研究合作共赢新模式，创新性的开展“资金银行”“土地银行”“粮食银行”三大“银行”新模式，有力推动了合作社利益最大化。“资金银行”将社员闲散资金存入互助部，为需要使用资金的社员提供资金借贷便利，社员享受资金红利；“土地银行”对不能从事农业生产的社员，将土地以经营权入股或者托管的方式，由合作社统一开展适当规模经营，社员享受土地红利；“粮食银行”针对粮食售价偏低时期，社员可以将粮食先交由合作社代储，并预支一部分资金，待粮食价格走好时由合作社统一销售，并与社员结算，有效缓解因价格波动给社员带来的经营风险。