练本领 ABC角互补位
为推进干部轮岗交流，提升干部专业化能力，国家发改委机关各司局不断建立完善“ABC”角工作机制，司局班子成员和处室的ABC角明确到岗、明确到人，各岗位ABC角之间互相补位，为推动干部轮岗交流提供保障。
轮岗交流不是简单的对调换防、物理“位移”，而是把岗位和干部的专业及特长有机融合，对职责转换能力和素养迁移能力有很高要求。
“ABC角制度实际上是为轮岗交流做铺垫和准备。日常至少要保证2名~3名干部熟悉同一工作，在A角轮岗时，B角、C角能够顺畅接替，保障工作不断档，形成良性循环。”人事司机关干部处处长王冬欣介绍说。
“尤其是B角的衔接作用十分重要。”王冬欣告诉记者，“ABC角互相配合，缺一不可。A角是对工作最熟悉的，而B角是补位A角的关键一环，至少要保证B角能够顺利衔接，同时C角也应做好相应准备。”
一方面是工作要求干部成长为“多面手”，另一方面是工作繁忙带来的“充电不足”和“本领恐慌”，这对矛盾如何破解？
“通过周三大讲堂干部教、教干部，干中学、学中干、传帮带、专题培训等形式，加强对B角的培训，确保工作连续性，有效破除轮岗交流的障碍，促进相关制度落地落实。”人事司考核与监督处副处长王笑蕾介绍说。
今年5月份，国家发改委开设“周三大讲堂”，由委主任何立峰亲自部署，已先后举办“提升干部专业化能力”“加强事中事后监管”系列讲座，请委正副秘书长和司局长围绕形势分析、调查研究、规划编制、文件起草、加强事中事后监管等工作，讲体会、谈经验，通过干部教、教干部，开展岗位大练兵、实施全员大培训，全委干部进一步强化了“四个意识”，提升了专业素养。共有超过5000人次参加了培训，收到热烈反响。
“在党的十九大召开前夕，国家发改委开设‘周三大讲堂’恰逢其时，很有意义。在国家发改委，一个干部成长至少需要10年，这样的培训坚持下去，必将为国家发改委更好地履职尽责、当好参谋助手发挥更大的推动作用。”中国宏观经济研究院副院长吴晓华如是说。
据了解，国家发改委围绕提升干部能力形成了“三大品牌”：中青年干部经济研讨会，注重议大事抓大事；“发展改革大家谈”注重提升站位、开启思维；“周三大讲堂”则注重聚焦主业主课。虽然侧重有所不同，这些活动都是引导和帮助干部进一步强化“四个意识”，提升专业化能力，切实提升履职尽责本领的“充电站”，为发展改革工作提供了坚强的人才保证和智力支持。